Для інноваторів існує не так багато стратегій щоб мати можливість та потенціал реалізуватись у власній країні в ​теперішній час.

Якщо інноватор займає позицію протистояння - то в переважній більшості буде жорстка позиція, буде ​дисидентство.

Тому що переважно всі інші категорії людей будуть або в стані байдужості до інноваторів або в протистоянні.

Чому?

Тому що інноватори це не творчі люди які не поставили собі великих достойних цілей.

Інноватори це не торговці.

Інноватори це не політики.

Інноватори це не піарники та маркетологи.

Інноватори це не бізнесмени.

Інноватори це не люди які живуть в кайф та подорожують.

Розумієте?!

Інноватори відрізняються від інших категорій і єдиний на мою думку сильний шлях - це чітке позиціонування.

Цей шлях дасть, по-перше, можливість магнітити інших інноваторів.

Але на це не варто розраховувати тому що кількісно це вкрай малочисельна кількість людей.

Ну і, по-друге, чітке позиціонування дозволяє швидше знайти лояльних до інноваторів людей з інших категорій.

В яких є ресурс.

Фінанси, зв'язки та можливості.

Що вкрай потрібно інноваторам.

Тому що інноватор залежить від ресурсів. Адже ми живемо в матеріальному світі.

А що якщо запитувати у людей у яких є ресурси як би вони віднеслись якби зараз на вулиці або в коридорі ​кабінетів зустріли Земмельвейса?

Або зустріли Алена Бомбара.

Це потрібно для того щоб, по-перше, зрозуміти чи ці люди обізнані хто є яскравими представниками інноваторів.

І по-друге подивитись життєву та професійну позицію людей щодо важливої але малочисельної категорії ​суспільства - інноваторів.

Якщо людина з ресурсами каже що це якісь диваки - то тоді ми ставимо таку людину в категорію, наприклад, ​мещанин українського сьогодення.

І це не є не зле не добре.

А інша людина скаже що о, круто, Земмельвейс заклав підгрунтя сучасним стандартам медицини. Це дуже крутий ​чувак. Якби Земмельвейс потрапив в теперішнє і я зустрів його - то я би його підтримував.

Розумієте?

Такими простими діалогами можна сегментувати, фільтрувати та виявляти справжнє відношення людей з ​ресурсами до інноваторів.

А інноваторам це і потрібно - шукати тих небагатьох малочисельних неінноваторів які готові в більшій або в ​меншій мірі більшими або меншими ресурсами і видами різних видів ресурсів підтримувати інноваторів.

Тому що будемо прямолінійні - інноваторів треба підтримувати - тому що це така категорія діяльності яка сама на ​себе не заробить!

І не тому що інноватори дармоїди.

Або альфонси та утриманки.

Тут треба називати речі своїми іменами.

Інноватори другого та третього рівня - це особлива категорія людей, які зазвичай не мають комерційних або ​торгових здібностей.

І не мають їх мати.

Тому що інноватори володіють іншими видами унікальних рідкісних талантів.

Мені здається що в нас настільки обмаль інноваторів. Плюс ще не забувайте що деякі з інноваторів мають вміти ​та володіти навичкою пояснити що відбувається в них всередині - для тих хто неінноватори.

Вірніше не всім неінноваторам, а тим хто готовий слухати.

Хто готовий зрозуміти.

Тому хто розуміє вигоду, цінність та користь від інноваторів як категорії людей діяльності.

Так ось, наприклад, вчити інноватора фінансовій грамоті можна приводити прикладом в протилежну сторону. ​Тому що лише на метафорах та прикладах люди що є неінноваторами але що схильні до пошуку потреби ​розуміння інноваторів можуть зрозуміти.

Так ось можна казати так.

Вчити інноватора торгівлі = вчити торговця інноваціям.

Це дуже крутий меседж та твердження.

Чому?

Тому що давайте поїдемо на базар або ринок і знайдемо торгівця малого бізнесу який захоче читати книгу ​Альтшулера. Давайте знайдемо чиновника який захоче вивчати найвідоміших представників інноваторів, а потім ​ще вивчати список інноваторів Львова що потребують уваги від чиновників.

Розумієте думку?!

Пробувати тактику під назвою В ДВІ СТОРОНИ.

Якщо мещани та обивателі хочуть навісити на інноваторів власні бачення та цінності - то пробувати дзеркально ​розкрити світ інновацій для міщан та обивателів.

І я вже знаю яким буде результат.

Сміх скрізь сльози.

Ми можемо піти ще далі у тактиці двостороннього віддзеркалювання.

Ми можемо на якийсь час будучи інноваторами - запропонувати двом категоріям в яких жодна не є інноваторами, ​наприклад, запропонувати військовим зрозуміти певних торговців.

Ту категорію торговців які допускають схематоз корупційних схем та оборудок на Армії і навпроти посадити ​надзвичайно патріотичних українців що пішли на війну заради Перемоги країни.

І подивитися як вони між собою розуміються.

Спойлер - ніяк.

Буде або відсутність глибинної комунікації або конфлікт.

Те саме якщо посадити навпроти депутата якому/якій важливо втриматись на кріслі та виробника стратегічних ​напрямків розвитку які (чомусь) не цікаві сфері впливу депутатів.

А далі давайте посадимо представника величезної кількості українців які взагалі намагаються інформаційно не ​впускати інформацію що в нас війна та відгороджуються від того - і посадимо навпроти волонтерів які бачуть ​статистику як Україну щиро і палко підтримують не українці, а багато українців взагалі не бачать волонтерський ​рух.

Розумієте?

Коли ми почнемо співставляти не заради конфліктної ситуації, а заради дослідження, наукового експерименту ​щоб знайти комунікаційні ключики та рішення - тоді багато чого відкриється в обидві сторони.

А нам і треба відкривати все в обидві сторони. Щоб не шукати цапа відбувайла лише на одній стороні.

Щоб не слухати лише тих в кого є в цей період історії та життя зосередження ресурсів країни.

Якщо зараз частина ресурсів у тих хто, наприклад, не є носієм етичних та моральних цінностей країни - то тоді ​варто посадити навпроти тих хто має фінансові ресурси - тих хто має етичні та моральні ресурси.

І не задля того щоб вони не порозумілись чи конфліктували.

А спробувати знайти спільні точки дотику.

Спільні знаменники.

Ще раз.

Ми беремо яскравих представників інноваторів які не володіють торгівельними або політичними або ​комерційними навичками. Ну, наприклад, Земмельвейса або Теслу (не машину).

Ми беремо приклад Земмельвейса або Тесли і демонструємо сценарії з минулого які щораз повторюються в ​сьогоденні.

І тут не лише питання конкретної країни, а й питання відношення суспільства до інноваторів.

Постійно акцентувати що дуже геніально розкрив проблематику інноваторів Альтшулер.

І давати мій переклад та скорочену версію книги.

Тому що якщо не буде розуміння хто такий інноватор - то і не буде конструктивного шляху одних назустріч іншим.

Андрій Гончаренко, 097 507 60 81, АГА

Підтримати АГА: картка 4441 1144 4009 6855