Жив юноша який в певний момент став лідером.

Його підтримала частина людей і він став одним з тих хто збудував галузь.

І так було в його житті тричі.

В трьох галузях.

Але в певний момент будучи вже зрілим мужчиною він вкотре почув ідею що треба "підтягнути" слабку частину - фінансові ​питання проектів.

І потрапив в яму-пастку.

Де опинився сам, один.

І тепер він і не робить те в чому талановитий.

І дуже помалу рухає те в чому слабкий.

А навколо війна.

Країна потерпає від нашестя підступного ворога.

І діяльність мужчини направлена на галузь реформи та трансформації українського суспільства.

На сильну країну.

Проте мужчина ослаблений концепцією що має "ВСЕ САМ".

Хіба ВСЕ САМ це сила?

Чи слабкість?

Хіба це не концепція тих хто не знає що таке бути лідером?…

Я чесно і чемно спробував концепцію робити все самому.

І тоді я застрягаю на слабкому.

Я погано роблю слабке.

І не роблю те в чому сильний.

Тому що всі сили йдуть в слабке.

На мою думку лідер має залучати.

Надихати.

Шукати.

Об'єднувати.

Формувати інших лідерів.

Шукати сильніших за себе лідерів.

Лідер це не той хто вміє робити все сам.

Лідер знає свої сильні сторони.

Лідер знає свої слабкі сторони.

Лідер в першу чергу проявляє свої сильні сторони.

Проте, безумовно, посилює і слабкі сторони.

Залученням інших людей та роботою над собою.

Мій висновок.

Яма-пастка в тому щоб обирати лише один з двох шляхів.

Або "лише інші мають посилити мої слабкі сторони своїми сильними сторонами".

Або "я сам", "все сам".

Лідеру одночасно потрібні:

1) і інші люди

2) і самопосилення своїх слабких сторін.

Андрій Гончаренко, 097 507 60 81, АГА

Підтримати АГА: картка 4441 1144 4009 6855