Важливо не змішувати кардинально різні поняття: складна людина та людина що вміє робити складні проекти.

Складна людина - це оцінка іншими людьми що з людиною складно (говорити, розумітись, працювати, жити). Це ​психологічна оцінка.

Людина складних проектів - людина що вміє робити складні проекти - це людина в якої є талант або розвинута навичка (а ​швидше і те і те) вести складні багатозадачні проекти і не заплутуватись.

КОЛИ ЗУСТРІЧАЮТЬСЯ ДВІ ЛЮДИНИ СКЛАДНИХ ПРОЕКТІВ

Або вони не розуміють що однакові але в різних нішах/галузях.

Або вже зрозуміли що однакові але в різних нішах/галузях і не лізуть в деталі, а тішуться товариством собі подібних.

...

А є ситуація коли одна людина оцінює діяльність іншої на основі свого (хибного) уявлення про складний проект в якому ​перебуває інша людина.

Твердження: щоб говорити на рівних - обидві людини складних проектів мають бути однаково занурені в складний проект.

Твердження: не можна оцінювати успіх-неуспіх складного проекту іншої людини якщо ти людина складних проектів, але не ​занурився/занурилась в складний проект іншої людини.

ЩО ТРЕБА ЩОБ ЗРОЗУМІТИ ЛЮДИНУ СКЛАДНИХ ПРОЕКТІВ

Людину складних проектів інші люди можуть зрозуміти на трьох рівнях (простому, середньому, складному):

- людське розуміння - будь хто просто по людськи;

- розуміння колег - люди складних проектів просто як колега колегу не занурюючись в деталі складного проекту;

- експертне розуміння - люди складних проектів які занурились так саме в певний складний проект.

Андрій Гончаренко, 097 507 60 81, АГА

Підтримати АГА: картка 4441 1144 4009 6855