Важливо не змішувати кардинально різні поняття: складна людина та людина що вміє робити складні проекти.
Складна людина - це оцінка іншими людьми що з людиною складно (говорити, розумітись, працювати, жити). Це психологічна оцінка.
Людина складних проектів - людина що вміє робити складні проекти - це людина в якої є талант або розвинута навичка (а швидше і те і те) вести складні багатозадачні проекти і не заплутуватись.
КОЛИ ЗУСТРІЧАЮТЬСЯ ДВІ ЛЮДИНИ СКЛАДНИХ ПРОЕКТІВ
Або вони не розуміють що однакові але в різних нішах/галузях.
Або вже зрозуміли що однакові але в різних нішах/галузях і не лізуть в деталі, а тішуться товариством собі подібних.
...
А є ситуація коли одна людина оцінює діяльність іншої на основі свого (хибного) уявлення про складний проект в якому перебуває інша людина.
Твердження: щоб говорити на рівних - обидві людини складних проектів мають бути однаково занурені в складний проект.
Твердження: не можна оцінювати успіх-неуспіх складного проекту іншої людини якщо ти людина складних проектів, але не занурився/занурилась в складний проект іншої людини.
ЩО ТРЕБА ЩОБ ЗРОЗУМІТИ ЛЮДИНУ СКЛАДНИХ ПРОЕКТІВ
Людину складних проектів інші люди можуть зрозуміти на трьох рівнях (простому, середньому, складному):
- людське розуміння - будь хто просто по людськи;
- розуміння колег - люди складних проектів просто як колега колегу не занурюючись в деталі складного проекту;
- експертне розуміння - люди складних проектів які занурились так саме в певний складний проект.
Андрій Гончаренко, 097 507 60 81, АГА
Підтримати АГА: картка 4441 1144 4009 6855